¿Controlas tu ego?

Cuando realicé hace unos días la charla en Iniciador Barcelona sobre «Conecta con tu visión interior. Qué te motiva a emprender» uno de mis objetivos era mostrar una tabla de doble entrada en que de un lado había la visión y misión desde el ego y del otro la visión y misión desde el «alma» o la «esencia». Comenté que ambas eran necesarias, pero que la predominancia del ego sobre el «alma» podía dar lugar a negocios «vacíos», que acabaran siendo más de lo mismo, que no crearan verdadera «tribu» a su alrededor.

Por ello me encanta leer hoy la entrevista que le hacen a Jeff Hoffman, emprendedor en serie, en que va desgranado todas aquellas actitudes que debe tener un emprendedor, de qué pasta tiene que estar hecho. Enumera toda una serie de virtudes a «buscar» y defectos a «evitar». Entre las virtudes se encuentra una que en los países latinos debemos mirarnos con detenimiento: el miedo a hacer el ridículo. La vergüenza propia y ajena es una característica de nuestra cultura y puede llevarnos a dejar de hacer cosas por miedo a hacer el ridículo. Lo mismo sucede con el miedo al fracaso. Los anglosajones consideran un honor fracasar ya que eso quiere decir que te has atrevido y lo has intentado. Nosotros solemos considerarlo un error a esconder. En ambas características, como ya he comentado en otras ocasiones, el enemigo es interior, somos nosotros mismos.

Pero hay algo que todavía me gusta más de lo que Jeff Hoffman nos dice y que enlaza con lo dicho en el primer párrafo: el problema del ego. Cito sus propias palabras:

«El ego es el primer enemigo del emprendedor», dice Jeff. Y no es que a él le falte, pero sabe desactivarlo con humor (no deja de reírse de sí mismo): «El miedo de tu ego al ridículo te paraliza; te impide desafiar tus límites. Si logras vencerlo, ganas, pero entonces te convencerá de que eres un tío listo y te planteará dos nuevos problemas: primero, aceptar que no eres ni la mitad de listo de lo que te crees y que necesitas un equipo; y, segundo, que ese equipo – es clave-debe ser más listo que tú. Pero tu ego, en el fondo, es tan vanidoso como inseguro y tendrá miedo a fichar a los mejores, no sea que te hagan sombra. Por eso, emprender es saber poner tu empresa por delante de tu propio ego».

El ego es un concepto que en occidente tenemos algo confundido y en general, bastante dejado «de lado». La filosofía oriental lo tiene más claro, sabe que el ego es esa parte no esencial de ti mismo, todo eso a lo que te aferras, todo lo que crees que eres pero que no forma parte de tu ser más profundo, de tu alma. Es lo que te pierde, como por ejemplo el orgullo. Como me decía un amigo  en el duelo del orgullo siempre gana el que no lo tiene. Pero no es fácil desprenderse del ego y es posible, que tampoco sea necesario hacerlo del todo ni todo el tiempo. Sólo hay que ser capaz de conocerlo y «aparcarlo», dejarlo a un lado en los momentos clave en que tenerlo resulta un estorbo. Para eso tienes que conocerte bien, atreverte a ir hacia tu interior y descubrir tus deseos más profundos, tus motivaciones ocultas. También has de atreverte a conectar con tus temores. Sólo así tendrás el bagaje interno necesario para saber cuándo estás posicionado en el ego (y si ese es el momento adecuado) y cuando estás en contacto con tu verdadero yo. Y para saber si tiene corazón tu camino, tu proyecto.

No es una tarea fácil, pero hay muchas técnicas que pueden ayudarte a conectar con esa «flor interior». Y el resultado, sea tu proyecto un éxito o un fracaso, te ayudará a conocerte mejor a ti mismo y a evolucionar. Pues el viaje muchas veces está en el camino, en el  tiempo de vivir.

¿Crees que conoces tu verdadera esencia? ¿En que ocasiones interfiere tu ego?

Mertxe Pasamontes